Kartlegge kompetanse
Global Knowledge legger til rette for en
kompetansekartleggingsmodell som er basert på et rammeverk for
ferdigheter av Information Age (SFIA).
Dette gjør bedrifter i stand til følgende
- Kartlegge standardkompetanser til jobbroller
- Opprette en database over kompetanser og tekniske ferdigheter
for individer, avdelinger og organisasjonen
- Lage effektive opplæringsplaner ved å måle organisatoriske
ferdighetsmangler
- Måle effektiviteten av ferdigheter opparbeidet gjennom
praktiske etterutdannings kurs
Global Knowledge kan dra nytte av sine erfaringer innen
kompetansekartlegging når de skal bistå organisasjoner med å lage
en database over en organisasjons kompetanse.
Hvordan kan dine ansatte dra nytte av
dette?
- Profilering hjelper individet ved følgende
- Hjelpe ansatte til fullt ut å forstå deres egen kompetanse og
utviklingsområder
- Identifisere ferdighetskrav til karriere progresjon
Hvordan kan din organisasjon dra nytte av
dette?
- Organisasjonen kan dra nytte av profilering ved følgende
- Inneha en liste over menneskelig kapital
- Ha en effektiv og strukturert prosess for opplæring og
utvikling
- Raskt sette sammen prosjektgrupper som innehar en bestemt
ekspertise
Global Knowledge sin
kompetansemodell
Global Knowledge benytter seg av
SFIA sitt rammeverk for ferdigheter, og gir bedriften spesifikke
tekniske ferdigheter som bygger på både SFIA sin generiske modell
og jobbrollene innen organisasjonen. På denne måten kan modellen
brukes både til å identifisere og utvikle de ansatte og
organisasjonens kapasitet. Denne tilnærmingen gjør organisasjonen i
stand til å vurdere nivå 3 av Donald L. Kirkpatrick sin
opplæringsmodell.
Global Knowledge begrenser seg ikke kun til SFIA eller noe annet
rammeverk, og våre konsulenter kan hjelpe til med din
organisatoriske profilering ut fra en hvilken som helst
industrimodell.