Kartlegge opplæringsbehov
Global Knowledge tilbyr tjenester som kartlegger ditt
opplæringsbehov for å sikre at opplæringen er målrettet i forhold
til organisasjonens manglende kompetanse. Dette øker de ansattes
evne til å prestere uten altfor mye forstyrrelser.
Kartlegging finnes i to ulike varianter
- Business Process Change basert - som et resultat av
implementering av et nytt system, ny metode å jobbe på eller ny
organisasjonsstruktur.
- Karriere eller rollebasert - for å effektivisere en
organisasjon ved å utvikle staben og/eller lage et rammeverk å
utvikle staben - dette for å kunne støtte Investors in People
(IIP), ISO 2000 eller andre lignende standarder.
Global Knowledge kan dra nytte av sin betydelige erfaring på
dette området i det de hjelper din organisasjon med å få det beste
ut av de ansatte - samtidig som man maksimerer den investeringen i
kunnskap som organisasjonen har gjort.
Business Change Based
En hvilken som helst endring i teknologi eller bedriftsprosesser
leder til opplæring - formelt eller gjennom egenlæring. Ved å
kartlegge opplæringsbehovet blir man i stand til å se atferd som
identifiserer oppgaver, flyt og prioriteringer i en hvilken som
helst bedriftsprosess. Dette er en kuliminering av data samlet fra
kartlegging av den nye bedriftsprosessen og IT teknologien.
Karriere og rollebasert
Global Knowledge benytter seg av et Skills Framework fra
Information Age (SFIA) for å kartlegge arbeidsroller og
kompetanseprofiler. Dette gjør Global Knowledge i stand til å
presentere ferdighetsprofiler rettet mot bestemte
arbeidsroller.
Hvordan kan din organisasjon dra nytte av
dette?
- Identifisere reelle ferdighetsmangler og ikke de ferdighetene
man tror mangler
- Målrettet opplæring rettet mot mangler og med dette maksimere
fortjenesten av en investering
- Et rammeverk for utvikling av arbeidsroller som inkluderer
opplæringskrav
- Opprettholdelse av produksjonen i løpet av en prosessendring i
bedriften
- Dyktige, motiverte og verdsatte ansatte