Konsultasjon

Våre erfarne instruktører er i stand til å se kjernen i våre kunders opplæringsbehov og løse behovene raskt. Vår egen ”SOLVE methodology” gir oss muligheten til fullt ut å forstå våre kunders spesifikke opplæringsbehov i sammenheng med bedriftens forretningsmål, for deretter å implementere en tilpasset og målbar løsning.

Som ledende innen IT og management kurs, forstår vi viktigheten av planlegging, utvikling og levering for å kunne lykkes i en opplæringsbedrift samt anvende denne kunnskapen til våre løsninger. Med vår omfattende kompetanse kan vi implementere en forretningsplan som er unik for hver kunde.

Forretningsplanlegging
Gjennom bedriftsplanlegging vil vi utvikle en vedvarende prosess hvor vi analyserer, planlegger og måler suksessen og effektiviteten av vårt samarbeid. Våre instruktører jobber med våre kunder for å definere mål og hjelpe med å rette interne ressurser mot en vellykket plan.

Programdefinering og prosesser
Vårt dedikerte team av instruktører samarbeider med våre kunder med å definere krav til et helhetlig opplæringsprogram for å kunne støtte disse kravene. Vi tar en omfattende vurdering av faktorer relatert til publikum, miljø og business og bruker denne analysen til å designe et helhetlig program.

Vår ekspertise
Vårt spekter av ekspertise inkluderer ledelse av programmer av ulik størrelse samt samarbeid med både Fortune 500 og statlige klienter.

Denne ekspertisen inkluderer

• Fastsetting av programmets suksessfaktorer
• Design av opplæringsplan/kartlegging av sertifiseringer
• Blandet opplæringsstrategi/kartlegging av modalitet
• Prosessdesign som inkluderer finansielle styringsprosesser
• Salgs - og markedsstrategi
• Planlegging og design av infrastrukturen innen opplæringsteknologi           

En løsning som passer
Ved å benytte oss av vår ekspertise og våre ressurser, er vi i stand til å lage, tilpasse og levere opplæringsløsninger som er laget for å passe våre kunders behov.

Global Knowledge sin konsulenttjeneste i forbindelse med opplæring sørger for våre kunder på følgende måte

• Redusere kostnader for nyervervelse av kunnskap
• Sørge for et tydelig budsjett
• Hjelpe med å skape en felles strategi for kjøp av opplæring
• Holde oversikt over opplæringen av arbeidsstokken og vedlikeholde en oversikt over ferdigheter i organisasjonen
• Oppnå en klar forståelse av organisasjonens ferdigheter
• Designe spesifikke kundeprogrammer som er rettet mot et spesifikt behov
• Forsikre seg om at bedriften forblir effektiv etter at ny teknologi er innført
• Minimere tiden ut av kontoret ved å utforske andre alternative metoder for opparbeiding av nye ferdigheter
• Organisere forretningsspesifikke opplæringsarrangementer som blir levert av interne instruktører

Trykk her for å gå til designe og tilpasse innhold
Trykk her for å gå tilbake til implementering